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ADMEC se suma a la conmemoración del 8 de marzo, como cada año, planteando una reflexión sobre la posición de la mujer en la sociedad, los avances y retos y sobre todo, las medidas efectivas que permitan una Igualdad real y justa entre hombres y mujeres. Una medidas que, para la presidenta de las empresarias cántabras, Eva Fernández Cobo, tienen que ir dirigidas hacia el “fomento del empleo, seguridad laboral y proyección en tiempo de trabajo de las mujeres”. Para Fernández Cobo existen muchos indicadores que urgen de acciones directas. En este sentido, ha destacado como “esta misma semana conocíamos los datos del paro que reflejaban como las mujeres mayores de 45 años son el colectivo más vulnerable del desempleo en Cantabria”.

La presidenta de ADMEC además ha explicado como la brecha salarial en Cantabria según la Encuesta de Estructura Salarial del Instituto Nacional de Estadística plasmaba una diferencia de salario entre géneros que asciende hasta los 6.238 euros. La presidenta de las empresarias cántabras también ha señalado como en el ámbito empresarial el emprendimiento femenino es superior en Cantabria que en el resto de España, aunque los hombres siguen a la cabeza con 8400 emprendedores frente a 5100 emprendedoras. Pero, para Fernández Cobo, el principal problema en la trayectoria laboral de una mujer es la falta de medidas para conciliar su vida familiar y laboral. “La mitad de la sociedad no se puede quedar fuera del tablero de juego. Avancemos este 8 de marzo en medidas reales para que las mujeres sean un pilar económico fuerte en la sociedad de Cantabria” ha insistido Fernández Cobo. La presidenta de ADMEC ha concluido que “hemos avanzado muchísimo en visibilidad e Igualdad de oportunidades, pero necesitamos que las mujeres tengan un futuro laboral, con independencia económica y que el mercado no las castigue por tener una familia”.

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Marina del Corral ex secretaria de Estado de Inmigración y Emigración impartió la conferencia magistral “Un espacio Iberoamericano de movilidad, de emprendimiento y de talento”. Señaló a Iberoamérica como una de las regiones lingüísticas más grandes y culturalmente más cohesionadas del mundo.  Y nos recordó que los vínculos que unen una y otra parte del Atlántico desde hace siglos tienen tal fuerza que, la comunidad Iberoamericana no es entendible sin España, y la identidad española no es completa fuera de esa comunidad.

Marina Del Corral planteó la  idea de que un “flujo de talentos bien gestionado aporta a la economía receptora un valor agregado que va más allá de la contribución al PIB” y resaltó como a ambos lados del Atlántico los estados miembros de la comunidad iberoamericana han sabido crear sinergias importantes.

La mesa redonda Género y Ciberseguridad planteó la necesidad no sólo de protegerse a nivel empresarial sino de hacerlo en nuestro ámbito más personal.  Se habló de los ataques machistas que sufren las mujeres en las redes y de que el mayor porcentaje del acoso en la red tiene un carácter sexual. Se planteó la importancia de la educación en las aulas como medida de prevención más allá de los sistemas de protección. Pero también, de la responsabilidad que desde el año 2010 tienen las empresas con trabajadores que cometan estos delitos aprovechando acceso a datos privados de otras personas.

CIME2018 también ha servido para, a través del “networking”, aprender a gestionar la baja autoestima, una de las grandes barreras que tenemos las mujeres.

Pero además Isabel Tocino nos habló de las “Empresarias para el siglo XXI, competitividad y liderazgo” e invitó a huir del discurso victimista animando a trabajar cada uno desde su espacio superando las barreras. De los grandes sunamis que ha vivido el mundo en la última era. La entrada en el año 2000, el terrorismo mundial con la caída de las torres gemelas en 2001, la crisis financiera o la primavera árabe que produjo el flujo de las migraciones. Todo este mundo interconectado no se entenderá sin las mujeres y su presencia a todos los niveles.

La mesa “Empresaria 4.0” puso sobre la mesa las dos caras de la revolución tecnológica. Por una parte, esa gran oportunidad que suponen las TIC para generar nuevos puestos de trabajo y donde las mujeres no tienen mucha representación. También la oportunidad de plantear formaciones especializadas y más técnicas. Pero por otra parte, el drama de las pérdidas de empleos como consecuencia de los sistemas robotizados. La mesa planteó el gran reto, ¿qué harán las administraciones para incorporar de nuevo al mercado a quienes se queden fuera?

“La evolución demográfica: un reto global” nos ha hecho mirar de frente el problema de la despoblación en España. Conocer que ya no son 8 provincias las que sufren esté problema que todas las comunidades padecen despoblación y que por primera vez hay un acuerdo en Bruselas que trata el problema de la despoblación.

Pero también que hay oportunidades de negocio y que todo sería más sencillo si contáramos con una herramienta nacional de “impacto social”. Que las mujeres volvemos a tener, muy a nuestro pesar, protagonismo en el reto demográfico enfrentándonos a la maternidad como una decisión tomada con poca libertad.

Las empresas que invierten en su equipo tienen resultados más interesantes

La mesa redonda, “El valor de las personas en la empresa”  mostró a través de diferentes ejemplos que la gestión de equipos se puede realizar de manera responsable y motivadora. Que situar a las personas en el centro de las empresas es el futuro. Que un trabajador feliz es una inversión a largo plazo. Pero también que esa felicidad tiene que traducirse no sólo en iniciativas que mejoren la comunicación interna sino en dinero para el trabajador.

“La importancia de la participación en la toma de decisión de la mujer y las agrupaciones empresariales de mujeres” debatió sobre las relaciones entre mujeres, como nos vemos y como proyectamos. Se avanzó en la idea de no generar falsos mitos sobre la mujer, sobre manera de relacionarse las unas con las otras o la Igualdad real. De la suerte que tienen las mujeres que nacen libres para decidir, hay que luchar por las que no pueden.

Que no se fomente la ignorancia cuando con frases como “no soy machista ni feminista”. Que el machismo es un comportamiento que ensalza la superioridad del hombre sobre la mujer por razones de género mientras que el feminismo busca la igualdad entre los géneros.

Y que el trabajo y la formación son imprescindibles para lograr el éxito pero que éxito real es  trabajar en algo que te gusta y te apasiona.

El próximo año la ciudad brasileña de Foz de Iguazú acogerá la edición CIME2019.

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En su intervención, Coto ha realizado un recorrido por la evolución de la economía en Cantabria desde el 2009, año donde la crisis tiene su mayor impacto en la región. En el año 2012, ha explicado Coto, Cantabria comienza a recuperarse pero por debajo de la recuperación económica de la media de la economía española en vez de continuar creciendo como País Vasco, Madrid o Aragón.

Para entender este parón en el crecimiento Coto ha analizado los sectores estratégicos de Cantabria resaltado aquellos en los que estamos más especializados y en los que menos. En este sentido, ha destacado como no estamos especializados en telecomunicaciones y medios o en energía, agua y residuos pero sí estamos muy especializados en hostelería y turismo. Además ha señalado como estamos muy por encima de la media en servicios sanitarios y en actividades deportivas o asociativas. En un nivel intermedio ha situado Coto los servicios inmobiliarios y las industrias manufactureras.

Sectores como la construcción, las actividades asistenciales o la educación se encuentran por encima de la media nacional en nuestra región, siendo el turismo “la estrella” situándose muy por encima del ranking nacional.
Por otra parte Coto ha señalado el agua, la energía marítima, la biotecnología, la química, la maquinaria y componentes de automoción, la comunicación y radiofrecuencia o los servicios de logística y turismo como los principales sectores estratégicos del futuro.

Sin embargo, esta radiografía sobre los sectores más punteros de Cantabria encuentra su “talón de Aquiles” en la competitividad. Cantabria entre los años 2013 y 2017 ha tenido una variación de -6,66 es decir, desde el 2013 hasta ahora ha bajado en competitividad.  Entre los principales elementos que marcan está bajada Soto ha destacado la falta de innovación tanto pública como privada, un comportamiento empresarial muy bajo y especialmente la falta de formación digital del empresariado cántabro. Para Coto Cantabria, “no ha sido capaz de adaptarse a ese cambio digital como sí lo han hecho Aragón, Cataluña, País Vasco o Andalucía”.

Para el Decano de la facultad de Económicas todavía “no somos capaces de desarrollar en los sectores estratégicos que tenemos la transformación digital que sí están haciendo en otras partes de España y otros países”.

Varias son las vías que ha afirmado Coto debe tomar el conjunto empresarial cántabro para poder ser más competitivos y en definitiva crecer. Entre las medidas propuestas están la alfabetización digital, imprescindible para la modernización empresarial, la mejora en las habilidades directivas la mejorara en la formación entre los empresarios. Además según Coto se hace necesario reducir los trámites administrativos, contar con una formación profesional dual y potenciar las políticas de fomento de I+D+I.

Por último, el catedrático ha hablado de fomentar la “Marca Cantabria”. Aprovechando la marca Santander, Coto considera imprescindible que Cantabria sea reconocida internacionalmente, para ello ha expresado la necesidad de crear una marca regional con suficiente repercusión para conseguir un desarrollo económico mayor.

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